Digital & Technology Sector : દેશનો આઈટી ઉદ્યોગ પરિવર્તનના તબક્કામાંથી પસાર થઈ રહ્યો છે. AIના રૂપમાં એક મહાન તક, અમે પડકારોનો સામનો કરી રહ્યા છીએ. ડેટા સંબંધિત આશંકાઓ દૂર કરવા માટે આપણે બધાની નજર ડિજિટલ ડેટા પ્રોટેક્શન બિલ પર છે. સેમિકન્ડક્ટર ઉદ્યોગે પણ ભારતમાં મોટી છલાંગ લગાવી છે. આ તમામ બાબતો પર જાગરણ ન્યૂ મીડિયાના એક્ઝિક્યુટિવ એડિટર અનુરાગ મિશ્રાએ દેશના ઈલેક્ટ્રોનિક્સ અને આઈટી બાબતોના રાજ્ય મંત્રી રાજીવ ચંદ્રશેખર સાથે વાત કરી હતી.


ચેટ જીપીટીના વડા સેમ ઓલ્ટમેન હમણાં જ ભારત આવ્યા હતા. તેમણે કહ્યું હતું કે, ભારતે સાચા અર્થમાં ChatGPT અપનાવ્યું છે. તેમણે AI માટે ભારતની પણ પ્રશંસા કરી હતી. સરકાર AI પહેલમાં પણ ભારે રોકાણ કરી રહી છે. ભારત GPAIની અધ્યક્ષતા પણ કરી રહ્યું છે. લોકોને AI વિશે શંકા છે. લોકોને લાગે છે કે AI નોકરીઓ છીનવી શકે છે. આ બાબતે સરકારનું વિઝન શું છે? AI કેવી રીતે નિયંત્રિત થશે?


નવીનતા હોય ત્યારે આવા પ્રશ્નો હંમેશા આવે છે. હું માનતો નથી કે AI નોકરીઓને અસર કરશે. આજે આપણે જે AI વિશ્વ જોઈએ છીએ તે તેની બાલ્યાવસ્થામાં છે. AIને ઘણી લાંબી મજલ કાપવાની છે. જો આપણે આજે એઆઈ પર નજર કરીએ તો એઆઈ કાર્યો કરી શકે છે પરંતુ મનુષ્યનું સ્થાન લઈ શકતું નથી. AI દસ કાર્યો કરશે જે માણસ એક કાર્યમાં કરશે. AIના કારણે નોકરીઓ જશે, એવું અત્યારે એવું નથી એવું આ વર્ણન કરવામાં આવ્યું છે. આ એવી પરિસ્થિતિમાં થઈ શકે છે જ્યારે માનવ વર્તન AIની નકલ કરી શકશે, AI તર્ક કરી શકશે. AGI, Intelligence AI ના યુગમાં આ શક્ય બનશે.


તેના નૈતિક અને દુરુપયોગને લઈને અનેક સવાલોનુ શું? 


ઈન્ટરનેટનું એક વર્ણન હતું કે, તે યુઝર્સને સારું પણ કરી શકે છે અને નુકસાન પણ કરી શકે છે. AI બે પાસાઓ ધરાવે છે, કાર્યક્ષમતા, ટાસ્ક મેનેજમેન્ટ અને લર્નિંગ મોડલ. અને બીજું પાસું વપરાશકર્તાને નુકસાન અને દુરુપયોગનું છે. જ્યારે હું સેમ ઓલ્ટમેનને મળ્યો ત્યારે અમે કહ્યું કે ભારત સરકારનું વલણ છે કે અમે યુઝર ફોરમનું નિયમન કરીશું. અમે ક્યારેય નહીં કહીએ કે આ નવીનતા ન થવી જોઈએ. નવીનતા ગમે તે હોય તે દેશના નાગરિકોની ડિજિટલ સલામતી અને વિશ્વાસને તોડવી ન જોઈએ. અમે નિયમન કરીશું. સેમ ઓલ્ટમેન પણ આ સાથે સંમત હતા.


આઈટી ક્ષેત્રે આ સમયગાળામાં શું ઉપલબ્ધિ?


વડાપ્રધાન અને મેં ક્યારેય કહ્યું નથી કે 65 વર્ષમાં કંઈ થયું નથી. જો તમે યુપીએના દસ વર્ષ પર નજર નાખો, જો તમે ટેક્નોલોજીમાં નાણા અને રોકાણને જુઓ અને તેની આજના નવ વર્ષ સાથે તુલના કરો તો એ સરળતાથી સ્થાપિત થઈ જાય છે કે 2014 પહેલા જ્યારે દેશમાં ટેક્નોલોજીની વાત હતી, 2જી કૌભાંડ, અંતરિક્ષ. દેવો ત્યાં કૌભાંડ, BSNL કૌભાંડની વાતો થતી હતી. નોકિયા, ટેલિનોર જેવી કંપનીઓ દેશમાંથી ભાગી રહી હતી. ટેક્નોલોજી એ ઉપભોક્તા છે, નિર્માતા નથી એવી કથા હતી. આ નવ વર્ષમાં આઈટી, આઈટીઈએસને આગળ લઈ જવામાં આવ્યા છે. ઈલેક્ટ્રોનિક્સ મેન્યુફેક્ચરિંગ, ઈન્ટરનેટ કન્ઝ્યુમર, AI, ક્વોન્ટમ વગેરેમાં ભારતની સંભાવનાઓ ધૂમ મચાવી રહી છે.


કયા પરિબળો તેને ચલાવી રહ્યા છે?


હું તમને એક કિસ્સો કહું કે હું મંત્રી બન્યાના બે-ત્રણ મહિના પછી વડા પ્રધાન નરેન્દ્ર મોદીએ મને યુકે મોકલ્યો અને હું યુકે સરકાર સાથે વાટાઘાટો કરવા ત્રીસ સ્ટાર્ટઅપ્સ સાથે ગયો. જ્યારે હું પહોંચ્યો ત્યારે મને કહેવામાં આવ્યું કે સાત મંત્રીઓ મને યુકેમાં મળવા માગે છે. તે અમારા સ્ટાર્ટઅપને મળવા માંગતો હતો, મને નહીં. તે દરમિયાન બ્રિટિશ વડા પ્રધાન બોરિસ જોન્સને મારો હાથ પકડીને મને કહ્યું કે તમારા મોદીજી આ યુવાનોને શું પ્રેરણા આપે છે કે તેઓ એટલા સ્પર્ધાત્મક અને સક્ષમ છે. મેં કહ્યું કે મોદીજીએ યુવાનોને પ્રોત્સાહિત અને સશક્ત કર્યા છે. અમારી ક્ષમતાઓને ઓળખવામાં આવી છે અને દિશા આપવામાં આવી છે.


સેમિકન્ડક્ટર્સની આટલી મોટી જરૂરિયાતને પહોંચી વળવા ઉત્પાદનમાં કેટલા લોકોની જરૂર?


સેમિકન્ડક્ટરને એક જ ઉદ્યોગ તરીકે ન જુઓ. તેને ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઇકોસિસ્ટમનો એક ભાગ ગણો. ઇલેક્ટ્રોનિક્સને ત્રણ ભાગોમાં વિભાજીત કરવાનો પ્રયાસ કરો. ઓટોમોટિવ ઉદ્યોગ, કમ્પ્યુટર અને સ્માર્ટફોન, વાયરલેસ અને ટેલિકોમ. આ ત્રણેય વર્ગોમાં ઘણી સંભાવનાઓ છે. અમે માનીએ છીએ કે ડિજિટલ-ટેક્નોલોજી સેક્ટરમાં 2026 સુધીમાં 60 મિલિયન નોકરીઓ હશે.