કોરોના મહામારીને આખરે કોઈ કેવી રીતે ભૂલી શકે છે. કોરોનાના 4 વર્ષ વીતી ગયા પછી પણ લોકો એ ભયાનક વર્ષને હજુ સુધી ભૂલી શક્યા નથી. કોવિડ મહામારીના એ ભયાનક દૃશ્યને કોઈ માટે ભૂલવું ખૂબ જ મુશ્કેલ છે. 4 વર્ષ પછી પણ કોરોના મહામારીના ઘા તાજા છે. કોવિડ સંકટને કારણે ઘણા પરિવારો સંપૂર્ણપણે બરબાદ થઈ ગયા. નીતિ આયોગે એક અહેવાલ રજૂ કર્યો છે. જેમાં જણાવવામાં આવ્યું છે કે આરોગ્ય કટોકટી અથવા મહામારીઓનો સામનો કરવા માટે એક ખાસ સંસ્થા બનાવવામાં આવી રહી છે.


તેનું નામ 'પેન્ડેમિક પ્રિપેર્ડનેસ એન્ડ ઇમરજન્સી રિસ્પોન્સ' (PPER) હશે. સાથે જ તેમાં 'પબ્લિક હેલ્થ ઇમરજન્સી મેનેજમેન્ટ એક્ટ' (PHEMA) બનાવવા અને સલાહ આપવા માટે રાખવામાં આવ્યું છે. મહામારી ફેલાવાના 100 દિવસની અંદર અસરકારક પ્રતિક્રિયા સુનિશ્ચિત કરવામાં આવશે. ચાર સભ્યોના જૂથની રચના કોવિડ-19 પછી ભવિષ્યની મહામારીની તૈયારી અને કટોકટીની પ્રતિક્રિયા માટે કાર્યવાહીની રૂપરેખા તૈયાર કરવા માટે કરવામાં આવી હતી.


મહામારી માટે 100-દિવસીય


તેના અહેવાલમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે પ્રકોપના પ્રથમ 100 દિવસ અસરકારક વ્યવસ્થાપન માટે મહત્વપૂર્ણ છે. તેમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે આ સમયગાળામાં ઉપલબ્ધ કરાવી શકાય તેવી વ્યૂહરચનાઓ અને જવાબી પગલાં સાથે તૈયાર રહેવું મહત્વપૂર્ણ છે. અહેવાલ કોઈપણ પ્રકોપ અથવા મહામારી માટે 100-દિવસીય પ્રતિક્રિયા માટે એક કાર્ય યોજના પ્રદાન કરે છે.


પ્રસ્તાવિત ભલામણો નવા PPER માળખાનો ભાગ છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય કોઈપણ જાહેર આરોગ્ય કટોકટીની તૈયારી માટે રોડમેપ અને કાર્ય યોજના તૈયાર કરવાનો અને આ 100 દિવસમાં સારી રીતે વ્યક્ત પ્રતિક્રિયા આપવાનો છે. નિષ્ણાત જૂથે ચાર ક્ષેત્રોમાં ભલામણો કરી છે: શાસન અને કાયદો, ડેટા વ્યવસ્થાપન અને નિરીક્ષણ, સંશોધન અને નવીનીકરણ, અને જોખમ સંચાર.


શાસન માટે, અહેવાલમાં એક અલગ કાયદો (PHEMA) બનાવવાની ભલામણ કરવામાં આવી છે, જે આરોગ્ય વ્યવસ્થાપન માટે એક સમગ્ર અભિગમની મંજૂરી આપશે, જેમાં નિવારણ, નિયંત્રણ અને આપત્તિ પ્રતિક્રિયા સામેલ હશે, તેમજ તે રાષ્ટ્રીય અને રાજ્ય સ્તરે કુશળ જાહેર આરોગ્ય કેડરના નિર્માણની પણ જોગવાઈ કરી શકે છે.


જૂથના અહેવાલમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે PHEMA મહામારીથી આગળ વધીને વિવિધ પાસાઓને સંબોધિત કરી શકે છે. જેમાં બિન-સંચારી રોગો, આપત્તિઓ અને જૈવ-આતંકવાદ સામેલ છે, અને તેને વિકસિત દેશોમાં લાગુ કરવું જોઈએ. અહેવાલમાં એમ પણ કહેવામાં આવ્યું છે કે વ્યૂહરચનાઓ અને પ્રતિવાદો સાથે તૈયાર રહેવું મહત્વપૂર્ણ છે. જેને પ્રથમ 100 દિવસની અંદર ઉપલબ્ધ કરાવી શકાય છે.


PPER હેઠળ કેબિનેટ સચિવની અધ્યક્ષતામાં સચિવોના એક સશક્ત જૂથનો પણ પ્રસ્તાવ મૂકવામાં આવ્યો છે, જેથી એક સુવ્યવસ્થિત યંત્રણાને અમલમાં મૂકી શકાય, જે કોઈપણ કટોકટી પહેલાં પોતાને તૈયાર કરી શકે. અહેવાલમાં કહેવામાં આવ્યું છે, એક સુવ્યવસ્થિત સ્કોરકાર્ડ પદ્ધતિએ નિયમિતપણે મુખ્ય લક્ષ્યોની પ્રગતિનું નિરીક્ષણ કરવું જોઈએ. અહેવાલ અનુસાર, પ્રાથમિકતા ધરાવતા લક્ષ્યોમાં માનવ સંસાધન અને માળખાકીય સુવિધાઓ બંને માટે ક્ષમતાઓનો વિકાસ, નવીન પ્રતિવાદોનો વિકાસ, ઉચ્ચ વળતર મેળવવા માટે યોગ્ય ઉચ્ચ જોખમ ભંડોળ વગેરેનો સમાવેશ થાય છે.


આ પણ વાંચોઃ


Health Risk: શું ચોપિંગ બોર્ડ પર ટોઈલેટ સીટ કરતાં વધુ બેક્ટેરિયા હોય છે? જાણો સંપૂર્ણ સત્ય