હવે ઓનલાઈન જમવાનું ઓર્ડર કરવું પડશે મોંઘું, ઝોમેટોએ ડિલીવરી પ્લેટફોર્મ ફીમાં કર્યો આટલા રુપિયાનો વધારો
ઓનલાઈન ફૂડ ડિલિવરી પણ મોંઘી થઈ ગઈ છે. ઝોમેટોએ તેના પ્લેટફોર્મ ફીમાં પ્રતિ ઓર્ડર ₹2.40નો વધારો કર્યો છે.

Zomato Hike Platform Fees: પશ્ચિમ એશિયામાં વધી રહેલા તણાવની અસર હવે ભારત પર પડી રહી છે. તેલ કંપનીઓએ દેશમાં વેચાતા પ્રીમિયમ પેટ્રોલના ભાવમાં લગભગ ₹2નો વધારો કર્યો છે, ત્યારે ઓનલાઈન ફૂડ ડિલિવરી પણ મોંઘી થઈ ગઈ છે. ઝોમેટોએ તેના પ્લેટફોર્મ ફીમાં પ્રતિ ઓર્ડર ₹2.40નો વધારો કર્યો છે, જેનાથી ગ્રાહકો પર વધારાનો બોજ પડશે.
ઝોમેટોએ આપ્યો ઝટકો
આ વધારા સાથે ઝોમેટોની પ્લેટફોર્મ ફી ₹12.50 થી વધીને ₹14.90 પ્રતિ ઓર્ડર થઈ ગઈ છે. છેલ્લો વધારો સપ્ટેમ્બર 2025 માં થયો હતો. દરમિયાન, તેની હરીફ, સ્વિગી, પહેલાથી જ ટેક્સ સહિત પ્રતિ ઓર્ડર ₹14.99 વસૂલ કરે છે. ઝોમેટોની નવી ફી બંને ફૂડ ડિલિવરી પ્લેટફોર્મ માટેના ચાર્જ લગભગ સમાન સ્તરે લાવે છે.
કંપનીએ સપ્ટેમ્બર 2025 માં તેની પ્લેટફોર્મ ફીમાં વધારો કર્યા પછી આ વધારો કરવામાં આવ્યો છે. કર ઉમેરવાથી કુલ ફી વધે છે, જેના કારણે ગ્રાહકો માટે ફૂડ ઓર્ડરિંગ થોડું મોંઘું થાય છે.
ઝોમેટોની હરીફ, સ્વિગી હાલમાં પ્લેટફોર્મ ફી તરીકે પ્રતિ ઓર્ડર ₹14.99 (કર સહિત) વસૂલ કરે છે. બંને કંપનીઓ સામાન્ય રીતે આવી ફીમાં એકબીજાને અનુસરે છે.
પ્લેટફોર્મ ફી આજથી લાગુ
નવી પ્લેટફોર્મ ફી આજથી, 20 માર્ચથી લાગુ થશે. મધ્ય પૂર્વમાં તણાવ વચ્ચે આ વધારો કરવામાં આવ્યો છે. LPG સપ્લાયમાં વિક્ષેપોને કારણે દેશભરના હોટલ અને રેસ્ટોરન્ટ વ્યવસાયો પર અસર પડી છે. પરિણામે, સરકારે ઘરેલુ ગ્રાહકોને કોમર્શિયલ LPG સિલિન્ડર રોકી ઘરેલુ સિલિન્ડરનો પુરવઠો વધાર્યો છે.
રેપિડોએ Ownly લોન્ચ કર્યું
રિપોર્ટ અનુસાર, આ વધારો એવા સમયે થયો છે જ્યારે અર્બન મોબિલિટી સ્ટાર્ટઅપ રેપિડોએ બેંગલુરુમાં તેની ફૂડ ડિલિવરી સેવા, Ownly શરૂ કરી છે. રેપિડો કહે છે કે તે ગ્રાહકો કે રેસ્ટોરન્ટ પાસેથી ડિલિવરી ફી ઉપરાંત કોઈ વધારાનો ચાર્જ વસૂલશે નહીં. ફૂડ ડિલિવરી પ્લેટફોર્મ ઝોમેટોએ તેની એપ પર ઉપલબ્ધ માહિતી અનુસાર, વપરાશકર્તાઓ પાસેથી પ્રતિ ઓર્ડર ₹2.40નો પ્લેટફોર્મ ફીમાં વધારો કર્યો છે.
કંપનીએ સાત મહિનામાં બીજી વખત પ્લેટફોર્મ ફીમાં વધારો કર્યો છે. અગાઉનો વધારો સપ્ટેમ્બર 2025માં 20% નો હતો. ઓગસ્ટ 2023માં, ઝોમેટોએ તેના માર્જિન વધારવા અને નફાકારક બનવા માટે સૌપ્રથમ ₹2 ની પ્લેટફોર્મ ફી રજૂ કરી હતી.























